Kategoria: Project Management
-
Zarządzanie przez wyjątek w PRINCE2 – bez mikrokontroli
Zarządzanie przez wyjątek – czy szef musi wiedzieć o wszystkim? Kiedyś myślałem, że najbezpieczniejszą drogą do sukcesu projektu jest bycie wszędzie naraz: znać każdy ticket, komentować każdy commit, uczestniczyć w każdym spotkaniu. Brzmi znajomo? W wielu firmach wciąż pokutuje przekonanie, że „dobry” menedżer to ten, który trzyma rękę na każdym szczególe. Tymczasem praktyka – i…
-
P3O jako fundament skutecznej realizacji strategii organizacji – od teorii do praktyki
Czy Twoja organizacja naprawdę realizuje swoją strategię, czy tylko o niej mówi? W świecie, gdzie projekty IT i transformacje cyfrowe mnożą się szybciej niż możliwości ich kontroli, model P3O staje się kluczowym narzędziem łączącym wizję z rzeczywistością. Poznaj praktyczne przykłady wdrożeń P3O – także w branży IT – i dowiedz się, jak skutecznie przełożyć strategię…
-
Dlaczego sponsor decyduje o powodzeniu projektu?
Jaki projekt jest najtrudniejszy do prowadzenia? Taki bez zaangażowanego biznesu. Śledząc moje dotychczasowe działania projektowe, wszelkie inicjatywy, które nie posiadały odpowiednio postawionego gestora, przepalały czas, pieniądze, zasoby i niestety nie przynosiły zakładanego rezultatu. Każdy projekt, niezależnie od branży czy skali, potrzebuje osoby lub grupy, która zapewni mu wsparcie na najwyższym szczeblu organizacyjnym. Tą osobą jest sponsor…
-
Scrum Master
Strażnik Procesu, a nie Kierownik Projektu Do napisania tego tekstu natchnęła mnie pewna sytuacja sprzed paru lat. Przyszło zlecenie na zawiązanie projektu, prosta aplikacja realizowana siłami wewnętrznymi. Sponsor przyszedł, przywitał się i powiedział – chciałbym aby ten projekt był realizowany w czystym Scrumie. Podrapałem się po brodzie – niecodzienna prośba w moim obszarze zawodowym, no ale…
-
Product Owner – strażnik wartości w świecie projektów
Strażnik wartości w świecie projektów Kiedy mówimy o zarządzaniu projektami, większości z nas w głowie pojawia się obraz klasycznego Kierownika Projektu – człowieka z wykresem Gantta w jednej ręce i kubkiem kawy w drugiej, który próbuje utrzymać w ryzach harmonogram, budżet i zespół. Ale w świecie metodyk pojawiła się rola, która zmienia zasady gry – Product…
-
Project Management – ścieżki kariery, o których nie zawsze słyszysz.
Kiedy słyszysz „Project Manager”, co widzisz? Kogoś w garniturze, z kubkiem kawy w jednej ręce i wykresem Gantta w drugiej? A może osobę, która w panice odpisuje na 127. maila w ciągu dnia? Prawda jest taka, że zarządzanie projektami to nie tylko jedna rola – to cały ekosystem ścieżek kariery, w którym każdy może znaleźć…