Kategoria: PMO
-
Balanced Scorecard w zarządzaniu projektami.
Balanced Scorecard kojarzy się przede wszystkim z zarządzaniem strategicznym, jednak z powodzeniem można wykorzystać ją również w zarządzaniu projektami. Dzięki temu narzędziu kierownik projektu i sponsor mogą oceniać sukces nie tylko przez pryzmat harmonogramu, budżetu i zakresu, ale również rzeczywistej wartości dostarczanej organizacji. W artykule pokazuję, jak wykorzystać Balanced Scorecard w projektach, kiedy warto po…
-
Koniec Microsoft Project Online. Co oznacza dla organizacji?
Microsoft potwierdził, że Microsoft Project Online zostanie wycofany 30 września 2026 r. To ważna zmiana dla organizacji, które wykorzystują to narzędzie jako środowisko do zarządzania projektami, portfelem, zasobami, raportowaniem i procesami PMO.
-
Rejestr ryzyk nie wystarczy. Jak ustawić tolerancje i podejmować decyzje na liczbach)
Praktyczny przewodnik: jak zdefiniować progi tolerancji, policzyć ekspozycję na ryzyko, zbudować raport 1-stronicowy i „Decision Log”, aby ryzyko prowadziło do decyzji, a nie dokumentacji.
-
Macierz Ansoffa w zarządzaniu projektami – praktyczny narzędziownik PM
Macierz Ansoffa w zarządzaniu projektami krok po kroku. Zobacz, jak klasyczne narzędzie strategiczne pomaga porządkować portfel projektów i zarządzać ryzykiem.
-
P3O jako fundament skutecznej realizacji strategii organizacji – od teorii do praktyki
Czy Twoja organizacja naprawdę realizuje swoją strategię, czy tylko o niej mówi? W świecie, gdzie projekty IT i transformacje cyfrowe mnożą się szybciej niż możliwości ich kontroli, model P3O staje się kluczowym narzędziem łączącym wizję z rzeczywistością. Poznaj praktyczne przykłady wdrożeń P3O – także w branży IT – i dowiedz się, jak skutecznie przełożyć strategię…