Tag: #governance
-
Macierz BCG w procesie zarządzania portfelem inicjatyw strategicznych
Organizacje potrafią definiować strategie, ale często przegrywają na etapie ich realizacji. Zbyt wiele inicjatyw, brak priorytetów i decyzje podejmowane pod presją zamiast w oparciu o dane prowadzą do przeciążenia i spadku efektywności. Macierz BCG – choć kojarzona głównie z analizą produktów – może stać się praktycznym narzędziem zarządzania portfelem projektów. W artykule pokazano, jak ją…
-
Rejestr ryzyk nie wystarczy. Jak ustawić tolerancje i podejmować decyzje na liczbach)
Praktyczny przewodnik: jak zdefiniować progi tolerancji, policzyć ekspozycję na ryzyko, zbudować raport 1-stronicowy i „Decision Log”, aby ryzyko prowadziło do decyzji, a nie dokumentacji.
-
Metodyki szyte na miarę
Porównanie PM², PRINCE2 i AgilePM oraz praktyczna logika wyboru metodyki. Kiedy gotowiec wystarczy, a kiedy hybryda daje największą uniwersalność i stabilny standard pracy.